在全球银行业的并购市场，过去是美国投资者闯荡欧亚，现在欧洲银行业再度活跃起来，在美国市场也展开收购；当前的发展格局则是欧美收购者大量涌入亚洲市场，亚洲收购者开始进军欧美和其他新兴市场。

　　2007年，全球银行业并购活动再度升温，几宗典型并购案例包括：一、全球银行业有史以来最大一宗并购交易案产生——苏格兰皇家银行财团将具有183年悠久历史的荷兰银行收入囊中，收购金额超过1998年花旗财团收购旅行者集团所创记录；

　　二、美国本土的纽约银行和梅隆银行合并，诞生全球最大的证券服务公司；

　　三、中国银行业开始在国际并购舞台亮相，中国国家开发银行入股巴克莱银行参与对荷兰银行的竞购、中国工商银行收购南非标准银行、中信银行与美国贝尔斯登商洽合作等。

　　在发达国家银行业受困于美国次贷危机的影响之时，中国银行业收入和利润猛增，在国际舞台表现抢眼。当然，中国银行业的大步前进，有着改革增效显著、经济快速增长、资本市场突发式膨胀、个人财富迅速积累等因素的推动。要持续闪光耀眼，中国银行业需在治理结构改善、IT技术提升、产品创新、加快海外布局等方面发力。

　　专家提醒，如今国际市场风高浪急，中国金融机构走向国际化的过程中，绝非一帆风顺，尤其要当心三大挑战。

　　第一个挑战是“出海”后将面对与国内不同的监管政策。其次是本土化问题。对于“走出去”的中国金融机构来说，更重要的是要真正实现并购的价值，发挥1＋1＞2的协同效应，这是并购成功的一大要素。第三个挑战是如何有效地进行跨境管理的问题。更重要的是，与国外同行相比，中国银行业利润水平仍相当低，中间业务占比仍不高，正处在业务模式从传统向现代转型的过程中。(综合)